Инвестиционно-консалтинговая группа «Тим Талер»

Для чего нужен анализ бизнес-плана?

Для чего нужен анализ бизнес-плана?

На сегодняшний день перед многими предприятиями стоит проблема реструктуризации производства, а также повышения конкурентоспособности и качества продукции. Для того чтобы все это осуществить, нужны инвестиции, причем иногда довольно крупные.

Всегда нужно помнить, что финансовые ресурсы обладают определенными особенностями:

  • Средства, которые были взяты в кредит всегда нужно возвращать и, как правило, с процентами.
  • Если деньги были вложены в проект, то они должны обеспечить приток прибыли.
  • Затраты должны начать окупаться как можно быстрее. Чем меньше срок окупаемости, тем больше возможностей у предприятия.
  • Средства, которые были заработаны за счет реструктуризации, могут быть направлены на расширение производства.
  • Денежные средства нужно использовать рационально.

Для того, чтобы определить стратегии развития, нужно провести тщательный анализ бизнес-плана. В этом случае можно будет понять всю ситуацию и увидеть тенденции к изменению. Конечно же, при этом нужно учитывать и реальные возможности компании по достижению поставленных перед нею целей. Нужно отобрать самые важные проблемы и решать их в приоритетном порядке.

Поэтому, чтобы получить кредит и инвестиции в свое предприятие, нужно составить бизнес-план, но его нужно составить правильно. Именно для выявления ошибок в бизнес-плане и проводится его анализ.

Основные ошибки при составлении бизнес-планов

1.

Отсутствие важных разделов в бизнес-плане

При разработке бизнес-плана очень важно помнить, что инвестор благодаря ему получает представление о проекте и принимает решение о финансировании или отказе от финансирования данного проекта. И если в бизнес-плане отсутствует какой-либо важный для инвестора пункт, то проект может быть отвергнут до самого рассмотрения. Но если бизнес-план составлен убедительно, то у проекта имеются все шансы оказаться предпочтенным инвестором.

2.

В бизнес-плане нет анализа рынка сбыта продукции

В бизнес-плане очень важен подробный анализ. Нужно предоставить достаточно информации о сегментах рынка, о динамике изменения платежеспособного спроса на рассматриваемый расчетные период. Также требуется указать информацию о конкурентах и рынках сбыта, о потребителях продукции, протоколах намерения и т.д.

3.

Отсутствует план продвижения продукции на рынок

 

4.

Отсутствует анализ рисков и SWOT-анализ

В бизнес-плане очень часто отсутствует анализ рисков. О них даже не упоминается. Но анализ всегда показывает, что риски имеются и очень часто они значительны. При реализации любого проекта могут возникать риски разной величины. Нужно проанализировать и оценить наиболее опасные из них, которые угрожают реализации проекта.

5.

Нет описания организационной структуры и системы управления предприятием

Очень важно описать систему управления всем проектом. Нужно четко представить системы управления, которым отдано предпочтение при реализации проекта. Должна быть развернутая характеристика, возглавляющих проект менеджеров. Инвестор должен в полной мере получить представление о навыках менеджера и его профессионализме. Должно быть ясно, что проектом управляют стоящие и знающие свое дело люди.

6.

Нет описания вида собственности и структуры капиталовложений

В бизнес-плане нужно привести оценку интеллектуальной собственности. Происходит это из-за того, что люди не умеют профессионально оценивать объекты интеллектуальной собственности. Оценке объектов интеллектуальной собственности должно уделяться намного больше внимания, чем уделяется на данный момент.

7.

Не указаны лицензии, патенты и торговые марки

 

8.

Отсутствие в бизнес-плане внятного резюме

 

9.

Отсутствие подробных сведений о финансовой деятельности компании

 

Поделитесь