Производственный план является одной из неотъемлемых частей бизнес-плана. Главная цель – определить и аргументировать выбор компанией того или иного производственного процесса и оборудования.
В отдельных случаях к составлению производственного плана привлекаются отраслевые специализированные проектные компании. Это вполне объяснимо, поскольку именно выбор технологии и способа организации производства во многом определяют эффективность всего производственного процесса.
В производственном плане необходимо:
Производственные планы можно условно разделить на следующие категории:
По широте охвата
По временным рамкам
По характеру
По способу использования
Для долгосрочного стратегического бизнес-планирования сначала необходимо получить четкие ответы на следующие вопросы:
Получив ответы, разработчик должен составить и включить в производственный раздел бизнес-плана три тактических производственных плана. Это: